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Apr 18, 2023

„Enttäuscht, frustriert, hoffnungsvoll“: Die Öffentlichkeit möchte, dass der nächste OPS-Leiter den Bezirk verändert

Zwei OPS-Absolventen denken über die Highschool nach: Lulu Sodeinde sagt, sie würde es nicht tun

Zwei OPS-Absolventen denken über die High School nach: Lulu Sodeinde sagt, dass sie ohne ihre Lehrer in Blackburn keinen Abschluss machen würde; Michelle Montenegro sagt, South High habe sie auf ihren zukünftigen Karriereweg gebracht.

Eltern und Mitarbeiter möchten, dass der nächste Schulleiter der Omaha Public Schools den Bezirk in eine andere Richtung lenkt.

Das Feedback war für die Schulbehörde der erste Einblick in die öffentliche Meinung zu Bezirksführung und -qualität durch eine im Mai erstmals durchgeführte Umfrage.

Die Umfrage war der erste Schritt des Vorstands in seinem Zeitplan für die Suche nach Superintendenten nach dem Rücktritt von Cheryl Logan, der Ende Juni erfolgen wird. Im Herbst wird eine zweite Umfrage verteilt, um mehr Feedback zu sammeln.

An der Umfrage nahmen rund 2.000 Personen teil, die meisten von ihnen waren entweder Eltern eines aktuellen Schülers oder ein OPS-Mitarbeiter. Die Umfrage war in mehreren Sprachen verfügbar.

Ungefähr 57 % der Teilnehmer gaben an, dass sie sich wünschen, dass der nächste Superintendent des Distrikts bereit ist, den Distrikt in eine andere Richtung zu führen. Ein Drittel der Teilnehmer gab an, dass sie sich jemanden mit der gleichen Ausbildung und Philosophie wünschen, der die notwendigen Veränderungen herbeiführt.

Zehn Prozent der Menschen wünschen sich einen Superintendenten, der „auf Kurs bleibt“ und die Arbeit der aktuellen Verwaltung fortführt.

Vorstandsmitglied Jane Erdenberger sagte, dass sich dieses Feedback ändern könnte, wenn im Herbst verschiedene Personen an der Umfrage teilnehmen.

„Die Frage, wer an der Umfrage teilgenommen hat, ist etwas einseitig, aber es ist dennoch nützlich zu wissen, dass Eltern und Mitarbeiter dies als Antwort haben“, sagte Erdenberger.

Als wir nach einem Wort gefragt wurden, um den Bezirk zu beschreiben, waren die ersten drei Antworten „enttäuscht“, „frustriert“ und „hoffnungsvoll“. Andere häufige Reaktionen waren besorgt, vielfältig, stolz, kämpfend, gut, besorgt und positiv.

Die Umfrage weist auf die kritischsten Themen des Bezirks hin, nämlich Personalrekrutierung und -bindung sowie akademische Ergebnisse. OPS hat seit Beginn der Pandemie mit niedrigen akademischen Ergebnissen gepaart mit lähmendem Personalmangel zu kämpfen, der sich auf Transport und Klassenzimmer auswirkt.

Die Dienstleistungen im Bereich der psychischen Gesundheit und die Qualität der Lehrkräfte belegten jeweils den dritten Platz in den Top-Themen.

Die Teilnehmer sagten, die größten Stärken des Bezirks seien Vielfalt und Inklusivität; fürsorgliche und engagierte Lehrer und Mitarbeiter sowie eine engagierte Gemeinschaft; und Möglichkeiten für alle Studierenden sowie ein starker Lehrplan und akademische Leistungen.

In der Umfrage wurden die Teilnehmer auch gebeten, die besten und schlechtesten Eigenschaften von OPS einzustufen. Die meisten der aufgeführten Qualitäten wurden entweder als „gut“ oder „mittelmäßig“ eingestuft, einige wenige erhielten häufig die Bewertung „schlecht“. Keine der Eigenschaften erhielt von den Teilnehmern viele „ausgezeichnete“ Antworten.

Zu den Qualitäten, die am schlechtesten bewertet wurden, gehörten Transparenz und Beziehungen zu den Mitarbeitern des Distrikts. Zu den Qualitäten, die die meisten „guten“ Bewertungen erhielten, gehörten die Beziehungen zu lokalen Organisationen und Familien.

Vorstandsmitglied Bri Full sagte, es sei interessant, dass die Transparenz als schlecht eingestuft werde, während die Kommunikation überwiegend als gut und fair eingestuft werde.

„Die Kommunikation ist in Ordnung, aber wir sind nicht transparent?“ Voll gesagt. „Ich frage mich, ob das ein Fehler der Umfrage ist, weil sie nicht verstehen kann, warum sie das Gefühl haben, dass wir nicht transparent sind, wenn die Kommunikation gut läuft.“

Die meisten Teilnehmer bevorzugten einen kollaborativen gegenüber einem autoritativen Führungsstil. Die Leute sagten, dass die wertvollsten Eigenschaften einer großartigen Führungskraft darin bestehen, ein effektiver Kommunikator zu sein, indem er starke Beziehungen zwischen Schule und Gemeinschaft aufbaut; Verantwortung übernehmen und für Handlungen verantwortlich sein; eine vertrauenswürdige Führungskraft sein, die Ethik und Integrität schätzt; und jemand zu sein, der durch ehrliche Praktiken mit gutem Beispiel vorangeht.

Die Teilnehmer sagten außerdem, dass die wichtigste Fachkompetenz, die der nächste Superintendent des Distrikts mitbringen muss, die Erfahrung als Lehrer sei; Kenntnisse in Finanzen und Betrieb; und Verständnis der Dynamik und Kultur von OPS.

Ebenfalls am Montag überarbeitete die Schulbehörde ihren Zeitplan für die Suche nach Schulleitern, nachdem Vorstandsmitglieder ihre Frustration über Teile des Plans zum Ausdruck gebracht hatten.

Das Personalvermittlungsunternehmen befragte die Vorstandsmitglieder im Mai und nicht im September. Der geplante Zeitraum für Stakeholder-Treffen wurde außerdem von drei Tagen auf fast zwei Wochen, vom 25. September bis 7. Oktober, verlängert, um die Einbeziehung weiterer Stakeholder zu ermöglichen. Mindestens 10 Stakeholder-Treffen sind öffentlich.

Der Vorstand geht weiterhin davon aus, bis Februar 2024 seinen nächsten Superintendenten zu finden. Matt Ray wird Interims-Superintendent für das Schuljahr 2023/24 sein.

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Einige der Ledertaschen der Marke 3am Luxury von Jared Hall.

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K-12-Bildungsreporter

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